奮勇爭先 對標一流
努力打造浙江一流國有資本投資運營集團

寧波通商集團是在中央、省、市大力推進新一輪國資國企改革和“兩類公司”發展的大背景下應運而生的國有資本投資運營公司?；厥走^往，我們只爭朝夕、攻堅克難，成立以來，在戰略投資、基金運營、資產管理、資金增信服務等方面已經顯現了初步成效；展望未來，我們更感重任在肩、時不我待。“十四五”對通商而言，是具有決定意義的5年，我們將按照“國有資本存量盤活的有效運營者、增量布局的戰略先導者、創新平臺的重要建設者”這一定位要求，精準對標找差距、靶向發力促發展、奮勇爭先創一流，推動業務模式創新和盈利能力走在全省前列，打造全省一流國有資本投資運營集團。

我們要爭當浙江“兩類公司”先行先試的模范生。圍繞全市重大戰略部署，努力探索更加有效的重大基礎設施和項目的投融資模式；助力國資監管體制轉變，不斷健全出資企業管控體系；著力完善中國特色現代企業制度，力爭在規范總部建設上走在前列，在解決深層次體制機制問題上取得實質性突破，著力成為全省“兩類公司”創新發展的模范生。

我們要爭當寧波市屬企業結構優化、效益提升的引領者。站在服務全市國資國企發展的高度，助力國資國企重組整合和優化提升，不斷提高存量資本盤活效益和水平；著力強化資金資源保障，在服務寧波經濟發展大局，不斷壯大自身競爭力的同時，積極為出資產業集團提供支持服務，不斷提升出資企業財務一體化水平，推動國資運營更加安全高效。

我們要爭當寧波戰略性新興產業加速發展的推進器。充分發揮戰略直投、三大母基金及并購基金等優勢，大力推進市場化股權投資運作，加快在數字經濟、醫療健康、智能制造、新材料、新能源等戰略性、引領性、先導性產業的投資布局；要聚力攻堅重大投資項目，加大并購投資力度，積極審慎、謀定后動，努力在“十四五”期間控股2家以上的上市公司，實現資產規模和造血能力的快速提升。

我們要爭當市場化改革和經營人才培養的策源地。把改革精神融入每一個通商人的血脈，推動“國企改革三年行動”落地見效，推進市場化經營機制改革，力求管理量化、考核剛性、評價客觀。改革發展，人是最根本的因素。我們還要持續強化經營人才培養，堅持高標準引才、多渠道育才、憑實績選才，大力培養復合型、研究型、實戰型經營管理人才，建設學習型、活力型、向心型組織，以高素質經營管理人才隊伍助力通商高質量發展。

偉大事業都始于夢想、基于創新、成于實干。我們堅信，在國資國企改革大潮中，寧波通商集團一定能破浪前行、勇立潮頭，為寧波深化國資國企改革、建設現代化濱海大都市做出應有的貢獻。